VIDEOS DE EDUCACIÓN DEL TRABAJO
ELABORAMOS PROYECTOS DE APRENDIZAJE
ZUZSHILAH FARIBAH
Elaboramos paso a paso el diseño y gestión de un proyecto de aprendizaje.
LA TÉCNICA DESIGN THINKING
ZUZSHILAH FARIBAH
Denominada también Desing Thinking, es una metodología para generar ideas innovadoras, abordar desafíos y resolver problemas ofreciendo soluciones (productos) que responden a las necesidades reales de las personas. Permite desarrollar productos desde una perspectiva mas humana y obtener mejores resultados de comercialización a las empresas.
MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS
ZUZSHILAH FARIBAH
El modelo LEAN CANVAS (LIENZO) es una metodología que fusiono la metodología CANVAS y la metodología LEAN STARTUP.
Es una herramienta que permite confeccionar modelos de negocios, para startup (empresas emergentes) empresas que se inician. Describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, entregan y capturan valor.
Es una herramienta que permite confeccionar modelos de negocios, para startup (empresas emergentes) empresas que se inician. Describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, entregan y capturan valor.
MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS
ZUZSHILAH FARIBAH
El modelo LEAN CANVAS (LIENZO) es una metodología que fusiono la metodología CANVAS y la metodología LEAN STARTUP.
Es una herramienta que permite confeccionar modelos de negocios, para startup (empresas emergentes) empresas que se inician. Describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, entregan y capturan valor.
Es una herramienta que permite confeccionar modelos de negocios, para startup (empresas emergentes) empresas que se inician. Describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, entregan y capturan valor.
PROTOTIPO DE TIENDA VIRTUAL CON APLICATIVO FIGMA
PERO PROFE
En los últimos años, como diseñadores, tenemos una creciente selección de herramientas para trabajar. Uno de ellos es Figma - la respuesta para el trabajo colaborativo que hoy en día hacemos más y más a menudo.
TÉCNICA DE LOS 5 ¿POR QUÉ?
METODOLOGÍA DE LOS 5 ¿POR QUÉ?
Esta técnica se utilizó por primera vez en Toyota durante la evolución de sus metodologías de fabricación. La estrategia de los 5 porqués consiste en examinar cualquier problema y realizar la pregunta: “¿Por qué?” La respuesta al primer “porqué” va a generar otro “porqué”, la respuesta al segundo “porqué” te pedirá otro y así sucesivamente, de ahí el nombre de la estrategia 5 porqués.